El episodio de hoy del podcast se enfoca en la importancia de analizar la realidad de tu negocio para poder tomar medidas efectivas y desarrollar estrategias adecuadas. Se utiliza el método GROW, específicamente la parte de la realidad, donde se trabaja en el momento actual de tu proyecto o negocio. Se presenta la herramienta DA (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) como una forma de estudiar la situación externa e interna de tu negocio o proyecto. Se explican las preguntas que debes hacerte para detectar las oportunidades y amenazas en el mercado, así como las fortalezas y debilidades de tu proyecto. Se mencionan las cuatro estrategias que se pueden utilizar para poner en valor o utilizar los datos obtenidos del análisis DA: estrategias ofensivas, defensivas, adaptativas y de supervivencia. Por último, se recomienda establecer prioridades y definir acciones concretas para poder llevar a cabo las estrategias. Se anima al oyente a hacer este ejercicio concienzudamente para poder analizar su proyecto y llevarlo al siguiente nivel.